破解難題 狠抓落實(shí) 奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
——我院召開2017年半年工作會
8月11-12日,我院召開了2017年半年工作會,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部80余人參加了會議,院長安世澤、副院長余正良分別主持會議。
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了王建明局長在局半年工作會議上做的題為《振奮精神 創(chuàng)新突破 為完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗》的報(bào)告和局黨委中心組專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、局深改領(lǐng)導(dǎo)小組第二次全體會議精神;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《四川省地礦局關(guān)于加強(qiáng)地勘單位二級實(shí)體經(jīng)營管理工作的意見(試行)》。
大會會場
會議下發(fā)《院2017年半年工作會議資料匯編》、《四川省地礦局2017年改革發(fā)展調(diào)研報(bào)告》等會議資料,8個(gè)管理部門和15個(gè)二級實(shí)體的負(fù)責(zé)人總結(jié)了上半年工作,對工作中存在的問題提出了改進(jìn)措施,市場部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人作了重點(diǎn)發(fā)言,詳盡報(bào)告我院財(cái)稅管理的風(fēng)險(xiǎn),用大數(shù)據(jù)分析當(dāng)前我院的市場經(jīng)營現(xiàn)狀,既準(zhǔn)確地找出了問題所在,提出了解決思路,明確了目標(biāo),也提增了信心。
院長安世澤講話
院長安世澤深刻分析了當(dāng)前面臨的改革形勢和發(fā)展方向,就下半年的工作做了部署。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,狠抓落實(shí)執(zhí)行。把半年工作會議精神傳達(dá)到全體職工,振奮精神,提高執(zhí)行力,抓落實(shí)執(zhí)行,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是認(rèn)清形勢,明確方向,加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。以天晟源環(huán)保股份有限公司為領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)二級實(shí)體向環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)型;加快土地增減掛鉤、特色小鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合體、溫泉開發(fā)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)挖掘,帶動測量、環(huán)境評估、監(jiān)測、地災(zāi)治理、溫泉開發(fā)等業(yè)務(wù),拉動結(jié)構(gòu)性改革,解決供給側(cè)問題。三是做好“管”“放”結(jié)合,提升管理效益。以院領(lǐng)導(dǎo)為核心、管理部門為支撐,以生產(chǎn)經(jīng)營需求為導(dǎo)向?yàn)槎墝?shí)體服好務(wù),把握好“管”和“放”的度,充分發(fā)揮管理部門的職能職責(zé),以方便生產(chǎn)部門執(zhí)行為原則,制訂簡潔高效的可行的管理制度,做好權(quán)利監(jiān)督。四是做好下半年各項(xiàng)工作,迎接年底檢查。抓好生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理,確保環(huán)保督查期間不出問題;抓合同,抓工程款回收;加大市場經(jīng)營力度,促進(jìn)二級實(shí)體加快市場經(jīng)營;大力支持科技創(chuàng)新工作,充分利用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備提高競爭力;加快干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)年輕干部;繼續(xù)加大脫貧攻堅(jiān)工作力度,為明年脫貧驗(yàn)收考核做好準(zhǔn)備;做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接事業(yè)單位分類改革。
院黨委書記陽光輝講話
院黨委書記陽光輝站高望遠(yuǎn),深刻解析難題,為全院深化改革推進(jìn)發(fā)展做了指導(dǎo)。陽書記強(qiáng)調(diào)一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為個(gè)人、單位發(fā)展的階梯。黨員干部要多讀書,把閱讀獲得的知識轉(zhuǎn)化認(rèn)識,把認(rèn)識升華為智慧,把智慧運(yùn)用成實(shí)踐,不斷創(chuàng)新創(chuàng)造;更要跳出書本多思考,聯(lián)系實(shí)際,對比工作,形成自己的創(chuàng)新思維。二是要加強(qiáng)管理,把制度作為責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新發(fā)展的保障。加強(qiáng)思想文化建設(shè)、行政管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)及廉潔經(jīng)營、質(zhì)量安全管理、干部管理制度的梳理,建立、完善、加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
紀(jì)委書記、工會主席廖華成圍繞當(dāng)前從嚴(yán)治黨、反腐倡廉形勢做了專題講話,傳達(dá)了局紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)會議精神以及王繼春組長在會上的講話要求。余正良副院長要求緊抓拓展市場,開辟新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋找新的增長點(diǎn);狠抓項(xiàng)目管理,降低內(nèi)耗,提升效益;堅(jiān)定信心,咬住目標(biāo)不放松,努力完成目標(biāo)任務(wù)。張宏副院長要求全院財(cái)稅管理從核算會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變,提出了完善管理辦法,解決票據(jù)管理難題;出臺管理辦法,著重解決收款難題;加強(qiáng)二級實(shí)體管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等應(yīng)對措施。
半年工作會議,無疑吹響了奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新突破的集結(jié)號。全院干部職工自當(dāng)團(tuán)結(jié)一心,凝心聚力,增強(qiáng)緊迫感和擔(dān)當(dāng)精神;不斷推動單位發(fā)展改革,轉(zhuǎn)型升級,突破創(chuàng)新;緊緊圍繞年初既定目標(biāo),以敢拼敢干,吃苦耐勞的精神,狠抓落實(shí),為完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗!