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早安排早部署  分析問題尋對策

      11月14日，我院于召開了經(jīng)濟工作會，本次會議的主要任務是：安排部署2016年年終的相關工作，認真分析我院目前在經(jīng)濟活動中所面臨的困難和問題，進一步動員全院上下在今后的工作中更新觀念、銳意進取、大膽開拓，為實現(xiàn)我院既定的目標而努力奮斗。出席本次會議的有院領導、各管理部門和實體負責人、財務工作人員、成本控制人員。

      首先，財務部主任朱敬萍對我院2016年的財務狀況和形勢進行了介紹和分析，指出了當前我院在財務方面所存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)，并對年終財務工作作出了安排和部署。財務部副主任杜佳對我院正在進行的內(nèi)部控制基礎性評價及內(nèi)控建設工作進行了宣講和安排部署。審計部主任劉娟對各二級實體上報的審計數(shù)據(jù)的真實性、及時性、可靠性提出了五點要求，并分析了內(nèi)部收益指標確認過程中所出現(xiàn)的問題與注意事項。市場部主任黃磊要求大家提高對項目成本預算管理重要性的認識，同時還指出市場部下一步的工作原則由“所有項目，無差別管理”向“重大項目，重點關注”轉(zhuǎn)移。

      針對目前宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、行業(yè)整體不景氣的大背景，安世澤院長作了四點重要講話：一是要高度重視經(jīng)濟運行管理，管理部門要注重經(jīng)濟運行分析，實體負責人要關注經(jīng)濟運行狀況。二是要加大明年項目的運作和策劃力度，大抓項目，抓大項目。三是冬季來臨，各部門和實體要注重安全生產(chǎn)管理工作。四是各部門和實體要做好年終的總結(jié)工作，為明年的發(fā)展做好各項準備。

      陽光輝書記則在會上要求全院上下充分認識到我院現(xiàn)在所面臨的處境，牢固樹立憂患意識，明確應收賬款催收責任落實到具體個人，防止責任不清，工作無人負責開展的情況發(fā)生。之外，陽書記還還勉勵大家不要懼怕困難，在行業(yè)“嚴冬”下，更要“抱團取暖”，團結(jié)一致精誠合作為我院的經(jīng)濟管理工作貢獻出自己的力量。余正良副院長對項目成本控制，對內(nèi)對外結(jié)算，收款等作了重要講話，提出項目的簽訂要考慮利潤這一因素，要集中精力干大事，舍得放棄一些產(chǎn)出效率較低的項目。另外，他還指出積極辦理決算是收款的重要先決條件。紀委書記廖華成對大家在經(jīng)濟活動中的廉潔經(jīng)營、確保平安方面作出了具體要求。蔣興奎副院長在會上對各二級實體收款工作提出了“一個項目一個策略”，“專人負責，定人定責，獎懲到位”的明確要求，并把總結(jié)反思落到實處，抓住新機遇開拓市場。

      張宏副院長主持了本次會議并作了專題發(fā)言。首先，他分析了我院及各二級實體目前面臨的嚴峻資金短缺形勢，指出巨額應收賬款已經(jīng)嚴重制約我院的經(jīng)濟發(fā)展，因此大家必須高度重視收款工作并將其作為現(xiàn)階段的重中之重工作來抓。其次，他指出大家要充分認識全面營改增對我院今后經(jīng)濟管理工作和財務核算工作所帶來的巨大影響，并要求大家對年終經(jīng)濟工作提高認識、加強領導，把一年來的經(jīng)濟工作成果總結(jié)好，并抓好年終的各項清理工作，及時完成年終的各項工作任務。

      最后，張副院長對會議進行了總結(jié)，并要求各部門，各實體要及時傳達貫徹本次會議精神，特別是安院長、陽書記以及其他院領導的重要講話，統(tǒng)一思想增強信心，凝神聚力狠抓各項目標任務的落實，按照本次會議的部署立即行動起來，對每一項具體工作任務都要進一步量化細化，同時拿出具體明確的要求和措施，要 “定人員、定責任、定時間、定措施”，做到“人人有責任，個個有壓力”以求高質(zhì)量地完成各項工作。

      （財務部 李科龍）